از مهندسی تا برندآفرینی در نساجی نوین
در روزگاری که صنعت نساجی ایران نیازمند نوسازی و بازتعریف نقش خود در سبک زندگی ایرانی است، مسیر حرفه‌ای یک مهندس نساجی و متخصص مدیریت برند، نمونه‌ای روشن از تلفیق دانش فنی، خلاقیت طراحی و شناخت بازار به شمار می‌رود. بهار صادقی که تجربه راه‌اندازی کارخانه، تاسیس برند مستقل و همکاری با مجموعه‌های معتبری چون یاس سپید مشهد و لایکو را در کارنامه دارد، در این گفت‌وگو از نقاط عطف مسیر حرفه‌ای خود، تحولات بازار کالای خواب، نقش فناوری‌های نوین و الزامات برندسازی موفق در نساجی امروز ایران می‌گوید؛ نگاهی تحلیلی به صنعتی که دیگر صرفا تولید نیست، بلکه تجربه‌سازی و سبک زندگی است.
لطفا خودتان را معرفی کنید و بفرمایید چگونه مسیر حرفه‌ای شما به صنعت نساجی، کالای خواب و تولید حوله گره‌خورد؟
بهار صادقی هستم، دانش‌آموخته مهندسی نساجی از دانشگاه صنعتی امیرکبیر. از دوران دانشجویی، علاقه‌ام به پیوند هنر، فناوری و تاثیر آن بر زندگی روزمره باعث شد به صنعت پوشاک و کالای خواب گرایش پیدا کنم. مسیر حرفه‌ای‌ام با پروژه‌هایی در صنعت فرش و تولید حوله آغاز شد و به‌تدریج با طراحی خلاقانه محصول و توسعه برند‌هایی نظیر یاس‌سپید مشهد و لایکو گسترش یافت. اکنون مشاور توسعه در صنعت نساجی و پوشاک در بستر‌های فروش آنلاین هستم و تلاشم بر ایجاد پیوندی میان صنعت سنتی و دیجیتال است.
اگر بخواهید مسیر حرفه‌ای‌تان را در چندمرحله کلیدی مرور کنید، چه نقاط عطفی برایتان تاثیرگذارتر بوده‌اند؟
مسیر من از صنعت فرش آغاز شد؛ جایی که برای اولین‌بار با ساختار صنعتی تولید آشنا شدم. تجربه کلیدی بعدی، راه‌اندازی پروژه تولید حوله در یاس‌سپید مشهد بود که به من درک عمیقی از فرآیند راه‌اندازی خط تولید، چالش‌های فنی و مدیریت عملیاتی داد، سپس با خلق برند «لنزو هوم» به‌سمت طراحی سبد محصول، روایتگری برند و نوآوری در محصول کاربردی حرکت کردم؛ تجربه‌ای که پیوند خلاقانه‌ای میان تولید، بازار و طراحی ایجاد کرد. حضورم در برند لایکو، به‌عنوان مدیر خلاقیت و توسعه، دیدگاه مرا نسبت به مفهوم «سبد محصول کامل» در کالای خواب گسترش داد و در ادامه با توجه به روند‌های نوظهور در تحول دیجیتال، توانم را بر ایجاد اتصال موثر میان صنعت تولید و تجربه دیجیتال متمرکز کردم.
بازار کالای خواب و حوله در ایران طی سال‌های اخیر چه تغییراتی را تجربه کرده است؟
بازار امروز دیگر تنها مبتنی‌بر کیفیت نیست. مصرف‌کننده به‌دنبال تجربه‌ای زیباشناختی، داستان برند، آرامش ذهنی و تناسب با سبک زندگی خود است. طراحی بسته‌بندی، فضای فروشگاه و نحوه تعامل برند با مخاطب اهمیت یافته و برند‌ها باید به لایه‌های احساسی و فرهنگی توجه بیشتری داشته باشند.
تحول دیجیتال چه تاثیری بر روند طراحی، تولید و عرضه گذاشته است؟
تحول دیجیتال همه‌چیز را سریع‌تر، شفاف‌تر و هوشمندتر کرده است. طراحی حالا با داده و ترند همراه است، تولید با سیستم‌های مدیریت سفارش دقیق می‌شود و عرضه نیازمند استراتژی محتوایی، تجربه بصری و گفت‌وگو با کاربر است. این یعنی برند‌ها باید دیجیتالی فکر کنند و از ابزار‌های تحلیلی بهره بگیرند.
آیا از فناوری‌های نوین در تولید بهره می‌گیرید؟ چالش‌های آن در ایران چیست؟
بله، در پروژه‌هایی نظیر حوله نانو و استفاده از مواد اولیه ترکیبی از فناوری بهره گرفته‌ایم، اما چالش‌هایی مانند عدم ثبات زیرساخت‌ها، دشواری در تامین ماشین‌آلات نوین، مواد اولیه و نبود نیروی متخصص، روند به‌کارگیری این فناوری‌ها را دشوار کرده است. بااین‌حال فرصت‌هایی هم وجود دارند که با آموزش و خلاقیت قابل بهره‌برداری‌اند.
برند‌های کالای خواب چگونه می‌توانند در چهارچوب سبک زندگی بازتعریف شوند؟
کالای خواب باید از محصول عملکردی به عنصر سبک زندگی تبدیل شود. این امر نیازمند داستان‌پردازی برند، طراحی آرامش‌بخش، بسته‌بندی هنرمندانه و حتی تولید محتوا درباره کیفیت خواب است. برند‌هایی که بتوانند حس آرامش و زیبایی را در ذهن مصرف‌کننده القا کنند، موفق‌تر خواهند بود.
نقش خلاقیت در این صنعت چیست؟
خلاقیت تنها در طراحی محصول نیست، بلکه در نحوه ارائه، تجربه خرید، نحوه ارتباط با مشتری و حتی در انتخاب پلتفرم‌های فروش تجلی پیدا می‌کند و برندی که بتواند محصولی ساده را با روایت تازه و تجربه متفاوت ارائه دهد، می‌تواند به جایگاهی خاص برسد.
مهم‌ترین عوامل موفقیت در برندسازی این حوزه چیست؟
هویت بصری منسجم، کیفیت واقعی، پیام روشن، ارتباط مستمر با مشتری و وفاداری به ارزش‌ها. برندسازی فرآیندی پیوسته است و نیازمند یکپارچگی در تمام سطوح، از محصول تا محتوا و خدمات پس از فروش است.
تفاوت طراحی و تولید در پوشاک و کالای خواب چیست؟
در پوشاک، فرم بدن، دوخت، ترند روز و سرعت در تغییر اهمیت دارد، اما در کالای خواب، راحتی، دوام، تجربه لمسی و هماهنگی با دکوراسیون داخلی اولویت پیدا می‌کند. هر دو نیازمند نگاه تخصصی هستند، البته با رویکرد‌هایی متفاوت.
همپوشانی میان مد و کالای خواب را چگونه می‌بینید؟
مد به‌تدریج به کالای خواب نیز نفوذ کرده است. امروز برند‌های موفق کالای خواب از پالت رنگی ترند، کالکشن‌های فصلی و همکاری با طراحان بهره می‌برند. این همپوشانی نشان از بلوغ بازار و افزایش انتظارات مخاطب دارد.
آیا کالای خواب به‌سمت مدل‌هایی مشابه صنعت مد حرکت خواهد کرد؟
بله، با رشد آگاهی مصرف‌کننده و میل به شخصی‌سازی، برند‌های کالای خواب ناگزیرند به مد، پایداری، تنوع طراحی و ترند‌های جهانی توجه کنند. آینده این حوزه قطعا نزدیک‌تر به مد خواهد بود، هرچند با کارکردهایی متمایز.
مصرف‌کننده ایرانی امروز بیشتر به زیبایی توجه دارد یا کیفیت؟
آنها به ترکیب این دو اهمیت می‌دهند؛ کیفیت برایشان بدیهی است، اما عنصر زیبایی، نحوه روایت و تجربه خرید است که انتخاب‌شان را نهایی می‌کند.
چشم‌انداز شما درخصوص آینده این صنعت چیست؟
صنعت نساجی در ایران برای بقا و رقابت باید بازتعریف شود؛ از تولیدمحوری صرف به تجربه‌محوری، طراحی داده‌محور، و توسعه پایدار. برنده‌های آینده، برند‌هایی هستند که هم تکنولوژی را درک کنند و هم مخاطب را و هم ارزش خلق کنند. به‌قولی لزوما برند‌هایی که نوآوری می‌کنند، پیروز نمی‌شوند، ولی برند‌هایی که نوآوری نمی‌کنند حتما می‌میرند.
