گفتوگوی پایگاه خبری سرمایه و ثروت با شاهرخ کشاورز نماینده انجمن مراکز خرید خاورمیانه در ایران:
_در احداث مرکزخرید، مساله مهم دسترسی است بنابراین در نقاط پرترافیک «مال»ها بازدهی ندارند.
_توسعه فروشگاههای زنجیرهای و هایپرمارکتها به معنای پایان عصر مغازهداری نیست.
به قلم عبدالله خلیلی- پایگاه خبری سرمایه و ثروت
ساخت و راهاندازی مراکزخرید Shopping center یک پروسه طولانی از سلسله اقدامات به هم پیوسته است. این روند از مرحله تبلیغات تا ایجاد برندینگ آغاز شده و به مدیریت جذب سرمایهگذار و چگونگی تحویل واحدهای تجاری میانجامد. پایگاه خبری «سرمایه و ثروت آنلاین» در گفت وگو با شاهرخ کشاورز، نماینده انجمن مراکز خرید خاورمیانه در ایران به بررسی پدیده مالسازی و ساخت مجتمعهای تجاری در کشور پرداخته است:
* به نظر میرسد ساخت «مال» و «مرکز خرید» در تهران و کلانشهرها دیگر مقرون به صرفه نیست؟
- بله، باتوجه به تغییرات نرخ ارز نمیتوان برای ساخت سازههای بزرگ برنامهریزی و برآورد عددی کرد چرا که این پروژهها زمانبر است. از طرفی صدور مجوزهای غیرکارشناسی و خارج از نیاز در پایتخت و شهرهای بزرگ انتفاع این صنعت را از بین برده به گونهای که در برخی از مراکز شهرها با تراکم مراکز خرید مواجه هستیم و در بخشهای دیگر خبری از مجتمعهای تجاری نیست. در این میان پایین آمدن قدرت خرید مردم نیز در بازدهی مالها تاثیر داشته است.
* این روزها برخی از سازندگان اصرار دارند پاساژ و مجتمع تجاری که میسازند «مال» بنامند، در حالی که سازه آنها چنین قد و قوارهای ندارد!
- زیربنای «مال» باید حداقل۱۰۰ هزار متر مربع باشد در حالی که بناهای احداث شده در متراژهای ۲۰، ۳۰ هزار متری را هم «مال» میگویند که درست نیست.
* جذب سرمایهگذار هم برای ساخت مراکز خرید دشوار شده است؟
- شرایط اقتصادی به گونهای است که سرمایهگذارها علاقهای به سرمایهگذاری بلندمدت ندارد و دوست دارند پولشان را در بازارهای زود بازده نظیر طلا، ارز، خودرو و... به کار بیندازند.
* در زمینه فروشگاههای زنجیرهای و هایپرها هم به نوعی به اشباع رسیدهایم این طور نیست؟
- فروشگاههای زنجیرهای، ساختار مدرن برای نظام عرضه است. رشد این صنعت در ایران با سرمایهگذاری برخی از گروههای صنعتی شکل گرفت که برندهای با نام و نشان به وجود آوردند اما بقیه که آمدند حاشیه سود در فروشگاههای زنجیرهای را از بین بردند به گونهای که در مارکتهای بزرگ دنیا هم این تعداد تنوع در نامهای تجاری وجود ندارد برای نمونه در ایران افق کوروش به تنهایی ۴۰۰ هزار شعبه دارد.
* توسعه فروشگاههای زنجیرهای چه تاثیری بر بازار ملک و املاک داشت؟
- این پروسه قیمت اجاره املاک متراژ بالا در بر خیابانهای اصلی را بالا برد، کاری که در یک مقطع، بانکها انجام میدادند بعدها هم هایپرها آمدند و برای آن که سرمایهگذاریشان را پربازده کنند شعبههای متعدد ایجاد کردند.
* تفاوت مرکز خرید با فروشگاههای زنجیرهای چیست؟
- مراکز خرید در پلاکهای بزرگ احداث میشوند و موضوع دسترسی برایشان حایز اهمیت است برای نمونه اگر امروز سرمایهگذاری قصد ساخت مرکز خرید در خیابانهای مثلا شریعتی یا میرداماد را داشته باشد، موفقیت آن پایین خواهد بود چرا که ترافیک در نقاط این چنینی سنگین و کلافهکننده است. اما فروشگاههای زنجیرهای مانند جانبو، دیلی مارکت و... در همه جا اعم از خیابانهای خلوت و شلوغ حضور دارند و عمدتاً تخفیف محور به شمار میروند.
* میتوان گفت با کثرت مراکزخرید و فروشگاههای زنجیرهای عصر مغازهداری به پایان رسیده است؟
- خدمات مراکزخرید متنوع است ضمن این که پارکینگ، امنیت و تنوع خدمت و محصول دارند، فروشگاههای زنجیرهای هم رصد میشوند و در عرضه حق انتخاب بیشتری به خریدار میدهند. با این حال توسعه مراکز خرید و فروشگاههای زنجیرهای نمیتواند به معنای از بین رفتن مغازههای سنتی باشد چرا که آنها در محلهها و البته در دیگر نقاط شهرها، مشتریان خود را دارند.
.jpg)
